据Quortz India 5月21日报道，一加进军印度不到4年，凭借“社区建设”战略、社交媒体营销和价格竞争优势，成功上位，碾压对手苹果和三星，市场份额达到48%。
总部位于深圳的一加，于2014年12月首次亮相印度，一直被吹捧为“旗舰杀手”。不到四年，就凭借口碑战略成为比苹果和三星更受当地欢迎的智能手机。据国际数据公司称，截至今年2月，它占据印度高端手机48%的市场份额。一加全球营销负责人Kyle Kiang称，别人认为这是大规模营销的结果，其实把大部分资源投入产品才是他们商业模式的一部分。
尽管印度演员阿米特巴•巴强(Amitabh Bachchan)是一加的品牌大使，但是一加在印度累积的粉丝基础为其带来的增长动力更大。分析师监塔伦•帕塔克表示，一直以来一加反响不错，用两到三年时间树立品牌价值，而且只专注于一个价位品牌。
一加的“社区建设”战略在印度反响热烈，不仅帮助一加吸引新买家，而促使一加用户手机的更新换代，除了一加，印度只有苹果用户如此忠诚。除此之外，一加计划用类似弹窗广告和每月活动的策略吸引印度用户。
除了线下活动和赠品营销，一加还借助社交媒体进行宣传。分析人士认为，在印度投放电视广告和广告牌价格昂贵更别说是在黄金时间段投放了，这对于大多数品牌来说都是吃不消的，而社交媒体这种植入式营销手段是可行的。一加在印度社交媒体营销已达到平衡，饥饿营销时代也已一去不复返了。
帕塔克表示，一加进入印度之时，仅有三星、LG和苹果三家竞争对手，而且价格竞争优势大于苹果。一加6售价34999卢比(折合514美元)，而苹果10售价10万卢比，一加比它便宜65%。
有关专家称，印度智能手机的线上销售占比超过一半，所以一加很大程度上靠电商驱动，它和亚马逊长期合作。然而，一加也正在扩展线下市场，去年在班加罗尔开设了第一家线下体验店，未来还会在开五家。
尽管一加智能手机价格单一有局限性，但是在印度仍有很强竞争力，因为售价30000卢比以上的智能手机仅占智能手机品牌总数的4%。一加表示，他们的理念是“真正的竞争对手是我们自己”，他们不会担心其他对手。
