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Uber应该怎么解决公司文化问题 专家建议CEO应该需要辞职

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时间:2017-06-14 16:55:52 来源:秦巴在线
[导读]据国外媒体报道,专家表示,Uber要想改变公司的文化问题,就必须摆脱那些容忍不良行为的领导者,包括公司的CEO在内,并雇佣那些不会容忍不良行为的人。

6月14日消息,据国外媒体报道,专家表示,Uber要想改变公司的文化问题,就必须摆脱那些容忍不良行为的领导者,包括公司的CEO在内,并雇佣那些不会容忍不良行为的人。

专家:Uber必须这样做才能解决公司文化问题

美联社采访的专家表示,首席执行官Travis Kalanick应该辞职,或者至少改变公司的行为,以取得进展。Uber董事会已经讨论通过了卡兰尼克的休假申请,今天刚刚对外宣布。

Cindy Schipani是密歇根大学的一名商业法学教授,她参与了对Uber公司行为的调查。她说,CEO的行为为公司的其他成员定下了基调,卡兰尼克应该辞职,并让董事会免于被迫下台。

“这就是文化的来源。它必须在高层改变,他必须认识到他所做的,他的行为,比任何纸上的东西都更响亮。”她说。由于Uber的股权结构,董事会很难将卡拉尼克移除。

Jennifer Chatman是加州大学伯克利分校的一名商业教授,她也对Uber进行了调查。他预测,卡拉尼克会被允许休假,当他回来时不会再回到公司的最高职位。

“他缺乏为对这个组织设定合适基调的能力,”她说。“他缺乏大型组织所需要的那种风度。”

Chatman说,这是很常见的,因为公司的创始人在公司成熟的过程中,没有能力领导一个组织。“这可能是Uber需要进入下一阶段的时刻。”她说。

她希望卡兰尼克能在新任首席执行官的领导下回来,或者是作为管理公司的董事会成员回来。

上周,根据一份来自不同律师事务所的报告,Uber解雇了20名员工,并将另外31名员工送进了咨询公司。该公司调查了员工的骚扰、欺凌和报复投诉。专家称,这是前所未有的大量解雇事件,显示出一个普遍存在的问题,但也是迈向康复的有力一步。他们说,公司聘用的接替者将会做出或打破这一努力。

Schipani说,Uber必须雇佣那些“没有骚扰心理的人”。

周一,Uber表示,其首席商务官Emil Michael将离开公司。他的离开没有任何理由。

Uber因其在工作环境中滋生骚扰、歧视和欺凌而受到指责。该公司还面临一项联邦调查,称该公司使用其应用程序的虚假版本来阻挠当局。

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