12月5日，优客工场上海的办公地接待了一位特殊的客人，来中国参加互联网大会的WeWork创始人亚当·纽曼。
几天前，在北京的一个演讲中，优客工场创始人毛大庆说，优客现在已经进入36个城市，运营了88个项目，到明年4月份将突破150个，规模正在追上WeWork。
后者提供给第一财经的数据显示，WeWork目前在64个城市建立了200多个空间。但是在中国，WeWork还只有10个办公地点。
在接受第一财经独家专访时，WeWork大中华区总经理艾铁成提到，他们需要找到更多的办公地点，以及建立更好的用户、政府关系，然后再来考虑赚钱的事情。
这家被称为联合办公“鼻祖”的公司，已经进入了全球20个国家。在东亚，中国和日本是他们的重点市场。拓荒阶段过后，刚刚到任的艾铁成需要为WeWork在中国打一场攻坚战。
宠物问题
在供职WeWork之前，艾铁成是上海迪士尼度假区市场部副总裁。再往前是在酒店行业和快消行业任职。
“华特先生当时做迪士尼的初衷是together business ，他是希望有一个地方，孩子跟家人可以真正地在一起。在WeWork，我们是在工作，其实也是在社交，(这里)让大家连在一起。”艾铁成在采访中说道。
采访地点在上海威海路上的一家门店。这是一幢有百年历史的建筑，曾经的鸦片工厂，2016年，WeWork把它租下来，耗时十个月进行设计装修，现在，它的身份是WeWork的中国旗舰店。
WeWork定位于“社区式办公空间”，艾铁成认为，这一定位将他们和其他的创业孵化器、办公空间区别开来。他很喜欢这样的办公室氛围：互动多，气氛活跃。
这样的理念成为每一家WeWork的性格烙印。12月初的一个工作日，记者来到北京一家办公地点，这家略带MUJI风的空间，在大厅的移动工位上，有人在讨论问题，有人在埋头办公，也有不时进入的来访者。
一位前来咨询的人士对记者说，自己的团队有3个人，计划在这里租一间小型办公室，但是，看下来后觉得空间比较“局促”，有些像大一点的咖啡馆，打算再去别家比较下。
而一位此前在SOHO 3Q办公，后来搬至此的创业者认为，WeWork设计感和工作氛围会更好。
在设计上，WeWork希望每家门店的风格是个性化的。公司内部人士告诉记者，他们会根据当地的城市文化，给每家店形成不同设计主题，比如在旗舰店，壁画绘制的是民国年代穿着旗袍的上海贵妇。
不过，对于WeWork一心营造的社交氛围、邻里文化，有的会员存在疑虑。
比如在带宠物来办公这件事上，有人在问答社区知乎上质疑，办公室为什么会允许狗入内?
“七年前，WeWork成立之时，就明确了狗是可以带的，在美国文化里，狗是连接人和人之间的纽带。在中国我们也保留了这项传统。”一位公司内部人士对记者说，现在允许带的宠物只有狗。
如果想要在“氛围”这件事情上做文章，WeWork将不得不面对中美两国对于社交的文化差异——中国人在社交中更加被动，艾铁成认为，这需要社区团队去调动气氛。
上海威海路的社区团队人士对记者说，相比于美国会员在公共空间开会，国内会员更喜欢在会议室开会，需要为此开设更多的会议室。国内会员下班倾向于回家，可以通过举办晚餐活动来引导会员参与。不过，要让大家用私人时间在WeWork共享晚餐，还是有点困难的。
在将社交树立为核心优势，并且在此基础上盈利之前，这家公司的管理团队的确还需要更好地理解中国人的社交文化。
