阿里和腾讯这两个互联网巨头一路“相爱相杀”到了新零售领域。
12月18日早间消息，腾讯和京东将向唯品会投资8.63亿美元，股权认购价格较唯品会上周五收盘价溢价55%。交易结束后，腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%。这次合作意味着三家公司将进行资源互换，战略协同，以谋求共同发展，此举将对中国电商的生态及格局产生重大影响。
至此，腾讯在新零售领域的“反阿里舰队”初具规模：在电商领域有京东、拼多多、蘑菇街、小红书，还有生活服务平台——美团，以及分类信息网站58同城。
首创“新零售”概念的阿里，除了依靠盒马鲜生、口碑和天猫淘宝构建的新零售“三驾马车”，还投资了苏宁云商、三江购物、高鑫零售、饿了么等公司。
就目前两家在新零售领域的布局思路来看，风格迥然不同。
在外界印象里，马云是一个高调、演讲能力出众，思维跳跃的文科男，而马化腾是一个低调、务实的IT男。他们在新零售的布局上也展现出不同风格。
阿里、腾讯的“新零售”投资版图
虽然“新零售”的概念直到2016年底才被马云提出，但其实两家之前在相关领域已经有布局。全天候科技整理了近年来腾讯、阿里已公开的投资项目，发现两者在投资过程中呈现如下特点：
1、腾讯投资新零售的特点
- “敌人的敌人是朋友”，腾讯投资的公司大多与阿里有业务竞争。
无论是电商领域的京东、唯品会，还是生鲜领域的永辉，生活服务领域的美团，它们都是在各自领域里与阿里旗下业务有直接竞争关系。
- 投资关键词：流量变现、去中心化、生态开放，不谋求控股。
从腾讯已公开的投资项目可以看出，腾讯在被投公司的持股比例相对较低，很多都低于10%，更多是为实现多领域覆盖。
2、阿里新零售投资的特点
