原标题:“潮流”和“主题”在消费升级
谁能跑得更快，谁能有更多的发言权。
生产/新商业评论
写作/裴昀
变革是互联网时代的关键词。
如果你站起来，你可能会抓住风和嘴。下一步，自然会有落后于他人的风险。只有在正确的时间占据正确的位置，我们才能真正适应这个时代，成为引领潮流的企业。
说起来容易做起来难，但这并不意味着没有人能做到。最近，互联网上的热点之一是毒药应用(Poison App)在2020年第一天正式宣布其品牌升级，并将其更名为“德武都”，与“德武都”的发音相似。
对于这个时尚消费企业来说，外界很难给它一个准确的定位。你可以说它是一个内容社区，或者它是一个电子商务企业，或者它可以被视为一个时尚的消费者升级。在过去的一段时间里，它一直处于聚光灯下很长一段时间，但一切都在有序和同步地前进。
外界惊叹于这个企业的增长率。据媒体报道，2019年4月29日，收购(毒药)应用完成了新一轮融资。经过这轮融资，其估值已超过10亿美元，独角兽路显然已经正式开通。
品牌变化不是小事。从目前的身体质量来看，在这个特殊的时间节点，这样的变化是发生了。显然，一些有趣的事情正在慢慢发酵。
一
得物（毒）APP“改名”的背后
变化是由于细微差别造成的。我们不妨把放大镜放在“有毒应用升级为“增益”的背后。
Get Things应用的官方介绍显示，新品牌名称“Get Things”对消费者来说更加清晰可辨，在一定程度上大大降低了与新用户的沟通成本。
据了解，在之前的团队研究中发现了一些问题。也就是说，当一些新用户第一次看到“毒药”时，很难将品牌与平台服务相匹配。然而，后者的新品牌名称“吴德杜”符合“吴德杜”意义上的“吴德杜”的“帮助用户获得(理解/获取/交流)美好事物”的业务方向，能够真正有效地帮助现有用户理解“吴德杜”是毒药应用。
此外，根据官方解释，企业的业务水平和服务流程与以前一样，但运动鞋和服装以外的趋势项目将会扩展得更多。
一个明显的信号是该应用程序越来越接近消费者。
虽然业务层面仍然保持着以前真正趋势电子商务和趋势生活社区的两大标签，但从基本服务形式和消费者亲和力来看，这家以青年为中心的企业正在不断调整自己的视角，使自己更符合年轻消费者的偏好和色调。
可以更好地理解，收购应用已经从品牌名称开始迈出了第一步——。品牌的重要性不言而喻。如果企业被视为军队，那么品牌名称就是其外部展示的先锋，人们可以通过品牌名称给企业更直接、更客观的视觉印象，进而决定一系列后续消费行为的发生。
从某种意义上说，吴德应用的品牌名称调整更像是接近消费者腹地的第一站。
大背景不得不承认，虽然国内趋势市场发展非常快，但与更早、更成熟的国外趋势市场相比，中国的趋势电子商务平台在业务形式和交易量上都处于发展的早期阶段。
为了更好地实现长期健康发展，需要改善交易双方与平台之间的互动，消除消费环节中的距离感，真正建立一个健康、直观的商业模式。
跑得足够快，移动得足够快。不难看出，收购苹果已经迈出了第一步。
二
“藏不住”的消费升级
消费升级已经成为一个日益明显的趋势。
上层建筑发出了清晰的信号。根据国家外交部最近发布的《关于加快发展流通促进商业消费的意见》号文件，要顺应业务转型和消费升级的趋势，引导电子商务平台赋予生产企业数据权力，促进个性化设计和柔性生产，培育定制消费、智能消费、信息消费和时尚消费等新的商业模式。
显然，fr
《中国潮流消费发展白皮书》的一组数据显示，90后、95后和00后已经成为趋势市场的主力军，他们的消费规模占总趋势消费规模的80%。增长趋势越来越明显，明显超过其他群体。
这不难理解。作为一个互联网本地人，90后和现在公认的Z一代(出生于1995-2009年)的消费观念已经明显被重塑。在数字模式下，它的消费理念也在向数字化转变。
用户的清晰写照是，现在娱乐和消费的主力军Z世代(Generation Z)，购买力强，独立消费意识强，是这一消费升级浪潮的领导者。同时，他们也有很强的特征标签:他们追求个性和情感，愿意支付利息，注重互动和情感联系，希望用消费来表达自己的价值观。
不难看出，现在的年轻人比以前更倾向于拥有高品质、个性和具有文化价值的时尚产品，而不是像性价比这样的首选因素。相应地，根据统计，90%以上的用户是95岁以后的人。随着年轻群体消费能力的提高，越来越多的新消费模式，如直播、时尚社区和网上购物，正在逐步步入正轨。
不可忽视的是这个群体的人数众多。根据国家统计局的数据，2018年中国大陆Z代总人数约为2.6亿，占总人口的20%，其比例不断上升。到2020年，Z代将占总消费能力的40%，随着这些群体购买力的增加，这一份额也将继续上升。
新一轮消费浪潮正在涌入。
可以理解的是，与技术和产品相比，消费者趋势对人和社会的影响是直接的，肉眼可以看到。对于所涉个人来说，在这种浪潮下，需要做的是及时发展，以确保他们具备消费升级的服务和功能，并找到适当的定位。
跑得快的人会有更多的发言权。
三
新消费的「潮水」
新消费的图景正在慢慢展现。
从理论的角度来看，一个新的进化和成功的消费模式必须包括四个部分:思想进化的下游个体、连接在中间的物流链、智能匹配的上游工厂和中游企业，它们是最关键的载体。
在这样一种新的消费模式下，企业可以被视为连接前前后后的关键节点，向上保持与制造商和品牌的连通性，向下确保与消费者的“互助”，从总的消费趋势中调整自己的位置，并确保整个链条的进化力量快速迭代。
不难看出，对于所涉及的企业来说，需要的是更高的远见，即在新的浪潮下对自己有一个清晰的定位和认识。只有这样，我们才能确保我们不会落后于潮流，确保我们自己的稳定迭代，甚至更确保消费模式的重塑。
可以看出，作为当今年轻人的主要趋势前沿，从年轻人的趋势社区到更紧密的“服务”，在互联网时代迅速崛起的独角兽实体(毒药)应用程序(substance (poison) App)正在不断实践自己对趋势的判断和理解。
经济学中有一种理论叫做“池塘理论”。当树木的枝叶开始慢慢变绿时，所有的酿造过程都已经勾勒出来了。
此次品牌升级是一个里程碑事件——。该应用程序基本核心的演变已经完成。在新的消费主线下，它已经具备了成为新的消费主体的基准条件。在大型戏剧的舞台上，通常有两个角色，一个是剧作家，另一个是歌剧演员。在互联网世界中，这两个角色经常来回切换，存在很大的不确定性。
这里的一个标准是，谁能先转身，完成对未来市场的洞察力和布局，谁就能成为前者，享受规则和蓝海的主要位置，否则他只能事半功倍地成为后者。
现在，收购的应用程序显然已经成为前者。格林威治的创始人查尔斯·埃利斯写了一篇著名的文章
