“如果全球化怀上身孕，产下一对双胞胎兄弟，那么这两兄弟将分别叫做杰夫•贝索斯和马云。他们俩是全球化2.0的完美体现。”
供应链咨询公司Tompkins副总裁迈克尔•扎考尔说。
中国庞大的市场支撑了阿里巴巴目前4700亿美元的市值，这和全球化程度高得多的亚马逊市值十分接近，甚至不久前阿里巴巴的市值一度超过了亚马逊。当然阿里巴巴和蚂蚁金服（旗下有支付宝、芝麻信用等服务）也一直考虑着如何进一步全球化，把自己的想象空间扩大。
另一组数据则反映了，中国互联网公司全球化的一个有利因素：2016年全国出境游人次达到1.22亿次。在此前撰写腾讯的Wechat GO项目系列报道文章的时候，爱范儿就指出，每年一亿多出境的“中国游客”这个时候不仅仅是数字的概念，更是代表着一种商业力量。这种力量就跟大航海时代“航海家”所代表的资本主义力量类似，具有排山倒海不可逆转的国际影响力。
正是因为这一亿多的出境游人次，使得国内的互联网服务到了国外就有了天然的落地基础。支付宝在海外的发展也是爱范儿一直在关注的，去年我们已经在日本体验了用支付宝买优衣库逛机场免税店，今年在几乎同样的时间里，我们也在日本继续实地体验了支付宝。
中国游客又多又有钱
在东京池袋的BIC CAMERA本店，在能看到富士山的御殿场奥特莱斯，在成田机场免税店，都能看到不少的中国人，甚至不少热门的店铺里面还有专门的中文导购。当然，这些有中文导购的地方，肯定也有支付宝。
2016年我国出境旅游花费高达1098亿美元，人均花费900美元。虽然出境游人数只占旅游总人数的3%，但是出境游消费却占到全国旅游花费的16%。
中国游客在日本的花费，也能排到第二；另外，出境游中前往日本的中国游客在去年也是大增，共计有637多万游客前往日本，占据了2400万赴日海外游客的四分之一还要多，成为赴日游客最多的国家。
日本素来有“观光立国”的传统，“钱多到好像花不完”的中国游客能在每个节假日挤爆日本的卖场，带回来满箱的电饭锅和马桶盖。这样的大背景其实决定了日本的商铺需要吸引购买力超强的中国游客；中国游客需要在买买买的时候，需要享受更多的便捷和优惠；支付宝想要成为连接中国游客和日本商铺的介质，进而撬动国际化进程。
