我为什么选择UCC国际洗衣干洗
围绕创业，我思索了很久，考察了很多地方，也考虑了很多行业。
火锅，但是技术依赖总部，食品监管的这块很容易出现问题，因为火锅汤料的技术，总部是无论如何都不会告诉你的，餐厅的前期投入太大，后期管理很繁琐。没有自己的核心技术，我不敢轻易尝试。
服装，我是个爱美的女生，而且钟情服饰，曾经到浙江很多地方考察过服装行业，但是服装行业必须要在商业街和闹市区进行开店，前期铺货的量很大，而且有的品牌的设计师设计这个服饰好看，但是那个款式却不是那么吸引人，很容易在换季的时候有存货，造成损失。
我只是个工作过几年的白领，钱只有大概二十万不到，上海这个地方租金相对较贵。所以我只能在小区周边，毗邻商业街的位置寻找店面。所以我将眼球放在：这些居民的人的需求。衣食住行，是中国极为生活的一些常识，衣服是每个人都必须要穿的。很多衣服，家里也不一定能洗的干净和洗的好，为此，我将眼球放在干洗行业。
我在开干洗店的时候，真的是什么都不懂，我的困惑在于。
1、技术怎么办?2、开出来赚钱吗?
UCC国际洗衣干洗我调查过，20年了，在老家的时候就经常可以看到，上海很多地方也有。十几年的历史应该不是那种忽悠人的品牌。我抱着试试看的心态到UCC国际洗衣总部进行了实地考察。我建议有这个意愿的朋友最好是到实地去考察，因为上海的干洗品牌很多，中间的质量良莠不齐，我们这些外行很多都搞不清楚，很容易上当。
总部的规模很大，旗舰店，车间，加盟办公室等让我放心，关键是我看了培训中心正在培训的加盟商，看到他们在培训，认真的学习技术的时候，我心里就有底了。
总部的加盟顾问告诉我，加盟需要看自己的经济实力，选择门店的规模以及门店所在区域的市场容量来预算。关于技术，总部在我签定合同的开始就进行培训，我带着三个人学习了7天，培训包括设备操作，洗涤技术，熨烫，门店管理，市场推广等。
总部根据我提供的图纸，免费帮我进行门店设计，做的很时尚，我几乎没有怎么费脑筋，一切都可以找总部协调解决。
培训以及装修好以后，总部的老师上门帮助我安装、调试设备，并且帮助我带店，手把手的教我将门店管理起来。
门店开起来很简单，但是我开店的目的是什么，我希望尽快收回成本，并且有所赢利。为此总部的老师帮助我想了很多办法。
根据我所在区域的情况，我迅速和周边几个小区物业建立了联系，将总部的三折页和DM单片进行了派发，开业当天免费洗衣一件，7天内现金洗衣全面八折优惠。迅速吸引了一些人气。
开干洗店最来钱的是销售会员卡，我通过销售会员卡赠送洗衣券，以及会员卡积分换取生活馆的居家用品等形式进行推广，获取了很大的利益回报。
洗衣、洗鞋、洗包、皮具护理、汽车座垫等洗涤内容的拓展都是在总部的策划下逐步完成。一个LV的包包，清洗一次价格是200元以上，成本确比较低廉，利润可观。我和周边几个洗车店进行了沟通，由他们代理收取汽车座垫，带到我这里来清洗，实现了双方的合作共赢，正所谓有钱大家赚。因此我这里每天生意都还可以。
为了推广我这个门店的品牌，我和周边的超市以及购物中心合作，总部帮助我设计了环保购物袋，在超市购物超过200元，我赠送给消费者一个环保购物袋，袋子上有我店的地址电话等信息，很快就扩大知名度。
为了抓住一些大客户，例如公检法以及银行、公司的制服，我特意制作了免费体验卡，吸引这些公司的领导以及部门主管，让他们体验我这里的技术实力，售后服务等，通过努力，很多客户源源不断。
上海是个休闲的城市，各种门店都有，我周边有洗浴中心、餐厅、宾馆等。为了拓展生意，我和他们都沟通过，他们也省的麻烦，我以合理的价格取得了他们的业务，致使我的业务量剧增。所以我建议加盟商不要将眼球仅仅放在小区，而在总部的老师帮助下，将视野拓宽。思想有多远，我们就能走多远。
对于有的朋友说干洗店淡旺季之说，我对此并不在意，因为生意是人做出来的，如何做，怎么做。技术、设备以及服务是我们的基础，市场是另外一个关键。记住，UCC国际洗衣的老师有很多丰富的经验，我记得很清楚，熊经理设备方面的经验，张经理曾经做过很多大型的策划项目，和他们一沟通，发现很多点子源源不断的出来，在总部的帮助下，一切迎刃而解。
生意的拓展，我所在的门店就不能满足现在的需求，因此我在周边一些小区，写字楼等地方设立了收衣点，仅仅只是收送衣物，将衣服送到总店洗涤，以点盖面，处处开花。
