原标题:cha-ei︱\u\u国家饭店x创新营销实践与收入策略应用高级培训班于2020年2月在北京开始，酒店如何通过客房、宴会及餐饮产品的营销策划打造酒店品牌特色、用酒店+X创新营销思维、市场营销行动方案、跨界融合战略三大策略为酒店创造更多客人；有效使用收益管理战术帮助酒店准确评估竞争对手、精准预测需求、实施经营调控，让酒店出租率、平均房价、营收、口碑、品牌竞争力等实现质的提升？为帮助行业解决棘手问题，中国饭店协会教育学院决定举办“国家饭店x创新营销实践与收入策略应用高级培训班”。
往期培训现场
一、时间地点
时间：
丰富的互动教学，2020年2月25-28日。其中，25家日报报道，26日至27日，班级培训案例教学互动分享会、酒店业职业经理人等级评定考试(仅限于那些通过数据考试的人)，代表们于28日返回。
二、培训内容
1、主讲人及介绍：
培训主题：
刘老师:中国酒店业营销先锋领导者，29年酒店营销深度培养，东北财经大学等机构客座讲师；酒店商业策划案例《酒店业的利润增长市场之常客吸引计划》和《开国第一宴——把红毯铺向寻常百姓家》入围《经济观察报》“中国优秀营销奖”；酒店业“节日策划”实战专家，指导酒店商战实际应用计划，带领一批企业实现业绩突破；代表作品《追赶太阳》、《一间酒店 一座城市》、《中国酒店销管控图典》、《中国酒店市场营销百大表格》、《收益管理——有效降低空置率，实现收益翻番》等。
酒店+X 365天创客营销策划解密与实战方法
课程模块
课程内容
2、主讲人及介绍：
hotel x origin:
营销的未来已经到来
1。新时代下的定义:营销是企业成长的商业标准
2。营销纠纷是认知纠纷
3。CGO时代
4下的组织创新。知识时代的两大驱动力和2 A中心
①知识时代技术驱动力
②全体员工营销驱动力
③客户创造中心
④服务E 1中心
5。定义酒店顾客创造营销中的新管理角色
6。知识时代泛住宿行业需要的不仅仅是销售卖点。这也是一个好节目
7。新时代的新酒店营销模式
酒店X思维:
解读创造性思维的定义和作用
创造性营销
颠覆认知-创造性营销新思维:
1。娱乐营销
2。跨境营销
3。冲突营销
4。生活美学营销
5。知识产权营销
6。体验营销
7。渗透营销
8。故事营销
9。游戏思维营销
每个人都是自我媒体时代内容的传播者:
来自互联网时代的灵感
酒店直播/短片营销秘密
酒店X行动:
跨境整合武装力量
1。关注年度营销盈亏把握东风
2市场。解释营销策略和营销行动
3之间的关系。列出营销行动策略和计划
4。酒店客房假日营销规划实用案例
5。酒店餐饮假日营销策划实践案例
酒店X趋势:
跨境整合武装力量
1。跨境抢劫代表营销灵感
2。跨境整合案例解释
3。酒店餐饮产品的跨境解决方案
4。酒店客房产品跨境解决方案
实际营销策划案例展示
具体案例分析
老师现场教学
魏小姐:中国酒店协会教育学院客座讲师，6M酒店收入管理实用操作系统创始人，擅长酒店市场规划和收入管理；《收益管理—突破增长瓶颈，提高酒店营收水平》和《十三五规划纲要》的作者，这是酒店行业收入经理培训计划的参考资料；目前，他是许多酒店的收入管理顾问。
培训主题：
收益管理6M实操训练落地课程
课程模块
课程内容
往届培训现场
三、增值服务：
收入管理基础知识
1。收入管理在酒店业
2中的适用性。酒店业常见的收入管理误区
3。收入管理的关键指标
4。收入管理和财务部门的工作相关性和差异性
5。收入管理和市场部，前台工作的相关性和差异性
6。收入经理
7所需的能力。收入管理在酒店业务计划中的影响和作用
收入管理如何在酒店业务分析和业务计划中有效发挥作用
1。案例分析解释了酒店业务
2中隐藏风险的分析方法。案例研究解释了酒店商业计划
3的步骤和控制方法。酒店实施中收入管理的常见难点
4。科学优化酒店价格体系的方法和步骤
酒店日常收入管理控制的重要环节
1。不科学预订计划控制
2的常见问题及避免方法。价格锚定的控制方法
酒店旺季收入策略设置
1的常见问题及规避方法。价格锚定、预订进度和库存管理
2的常见问题。案例:价格分类和库存供应
3的应用方法。旺季收入战略数据分析、方案设置、战略实施的七个关键环节
酒店收入管理团队形成模型和流程
1。收入管理团队组织结构
2。收入管理岗位
3的日常工作流程。收入管理团队例会组织程序
4。收入管理分析报告撰写
申报饭店业职业经理人等级评价
四、参会对象
五、相关事项
1、费用：请电询。
3、联系方式：中国饭店协会教育学院
往期培训班合影
酒店企业董事、总经理、副总经理、营销总监/经理、收入管理总监/经理、餐饮总监/经理、财务总监/经理、客房总监、前台经理和其他酒店部门经理。为了达到最佳的学习效果，便于将经验有效地引入企业，建议董事长和总经理带领团队参与学习。
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作者:中国饭店协会教育学院
