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“流行病”期间你在哪里工作有关系吗

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时间:2020-02-01 16:21:00 来源:科联网
[导读]战“疫”期间,在哪办公重要吗?|工作|办公|企业

“流行病”期间你在哪里工作有关系吗?

7e4b054740754a56b818edc631255ca6.jpeg这篇文章总共有3814个单词。阅读短文更容易。“在家办公对人的能力要求会更高一等

U盘式协助是否能成为企业减少成本,提高员工福利待遇的一项措施,值得我们深思”。

“宅”在家里却成了最正确的贡献方式,一切的活动离不开“家”的周边三公里。

这种影响对实体和互联网来说都是一种折磨。由于大多数人对春节的选择以及这一呼吁无疑给部分岗位的人带来的焦虑,也给部分岗位的人带来的福音。

病毒的影响,许多企业在一年后暂时改变了工作时间。从前年开始,互联网企业负责人采取了应急预案。为了减少病毒的快速传播和阻止人们的传播,他们采用了“家庭办公系统”。“实用主义”,另一个原因则是在“背后隐藏的领导的期望”。

一项研究显示,在家工作的员工比例正在缓慢上升,但许多员工似乎不想在家工作。原因之一是 01 “员工角度”

提高效率,提高沟通成本

U盘式协助,碎片化时间管理。

对于员工来说的优劣势有哪些?

一.交通问题

与此同时,在一个月底,为了开车,不用担心上下班迟到的问题了,你不能再为了照顾你的工作而住在非常昂贵的城市地区,所以即使你在其他地方工作,你也会有更多的生活选择。

打车的人来说,还能省下一笔交通费

在公司工作,有固定的用餐时间,例如上午10点之前,中午12点30分之后,甚至晚上8点之后。如果你在中间饿了,许多互联网公司不允许员工随意吃饭,从而影响整体效率和形象。

现在在家工作,你想吃什么就吃什么,想喝什么就喝什么。你不需要看公司的规章制度,没有人会阻止你。

二.吃货的专享福利

对于单身朋友来说,在家工作是一件非常舒适的事情。令人欣慰的是,与“有孩子的家庭”不同,吵闹、单身或新婚的朋友会有一个更安静的家,这无疑是一个不错的选择。

三.环境的问题,另一方面,如果有孩子的家庭在家工作,他们的分心是由孩子的噪音、打闹和玩耍引起的,这使得他们粗心大意,效率低下。此时,家庭的每一步都会影响他们。此时,在家工作不如去上班好。

“工作就是工作,家庭就是家庭”

对于“交叉沟通重叠”较少的销售岗位,效率会明显提高,如“新媒体运营”、“社区运营”、“技术开发”,四.效率高低问题

对于那些“管理岗位”和“业务部门间高度重叠”的岗位,效率可能不会太高,需要在会议上讨论和决定。这种单点式的工作,会让自己的效率明显提升,因为只需要完成工作的任务即可,不需要大量的内部沟通成本。

毕竟中间的沟通成本就会占据大量时间。

大多数人在工作场所花8个小时,其中2-3个小时用于他们真正的工作,五.不用假装很努力,这可以使他们的工作更加高效和有目的。他们不需要在工作时间想办法混水摸鱼。时间是他们自己的,他们可以随心所欲地使用它。

对于那些效率高的人来说,在家就不用假装很努力了

02 “企业角度”

公司文化的形成和强化必须通过交流

离开交流,一些惯例和特别的语言就会缺失。

那么站在企业角度,在家办公是否是一件好事?智远也总结一些方面的优劣势:

一.办公的成本

如果拿这笔钱去发工资,甚至做市场投放,都是不错的回报。

二.用人的成本

招聘人不难,招聘匹配的人才很难

三.沟通效率值得思考

来确认信息的传递以及反馈的及时性,有效性和完整度。

举个简单的例子,当员工甲遇到问题时,有时会问坐在他旁边的员工乙,然后问题可以在2-3分钟内解决。但是,如果使用通信协作软件,可能需要截图并键入一段文字,另一方可能很忙,无法及时回复,需要等待20-30分钟。

四.有效的协同和控制

大多数时候,企业担心失去控制,员工的工作进度无法控制,特别是对于基层甚至中层,项目进度失控。让我们举一个简单的例子。假设开发小程序软件需要付费,那么作为此时的开发者,必须联系自己的领导者应用程序,填写电子表格,等待财务审计和首席技术官审计。通过,最后在对接,团队的协作失控对于管理者,项目开发,乃至于运营是最大的噩梦。

试想一些中间会浪费多少成本。

五.企业氛围和价值观

至于气氛,假设一个3-5人的工作组可能在办公室里,边说边聊可以很快完成一块难以完成的蛋糕。氛围和价值观都是靠人,环境去影响的

如果在家中,那就不可估量了,可能氛围就是小孩的吵闹,电视剧的声音,洗衣机的声音。

03 “个人角度”

“自律是一件特殊的技能

并不是所有人都能够拥有”

你可以填写新年假期的照片,刷网,制作短片,吃饭和玩游戏,在家学习对于多数人来说是一件“难以控制”的事情

自己利用过年时间曾经一而再,再而三的立下的目标,行动了几个?

我的朋友L先生故事:

我们昨天聊天。我问他什么时候开始工作。他说公司已于2月10日通知了他。顺便问一下,我说,“为什么你的短视频最近没有更新?我好久没看到它了。”

他说,大概能做到每天推送一个关于时间管理的完整VLOG。

有时,我们故意沉溺于“休息”。然而,一旦放纵开始,更多人的控制能力就会下降,我们习惯了“别提了,一到家里,哪里有哪个时间去整理素材了,吃饭,睡觉,玩游戏,看电视,周边三公里都不出,躺在床上多舒服啊”,就这么一晃,一星期过去了。。然而,在关键时刻,我们不知道我们的自控能力会下降。

并不是“自己不配”

陷入“舒服区”。

但是回顾2020年,现在是2月1日。想想看,2021年还有10个月。不包括2月份的跨年度转移,“说服别人自控意识”对于2020年来说非常短。

根据图书出版标准,一本书是20万字,我个人成长的文章是6000字,5000字简化后,我需要写40篇文章,原计划在3个月内完成,目标是2个月。我自己写作的问题:

习惯于睡到12点,习惯于刷手机,看短剧,看一些热点,本质上很多事情与我们无关,计划坚持一年完成200篇6000字文章的目标还在脑中

真正意义上留给我们工作的时候,可能才9个月

现在来看,还有一个月的时间,我还要写29篇个人成长的文章,却如此的慌张。

“看到其他企业,一千万、一百万、十万的净红色捐款,那是其他人的表现、成就,但是他们没有,也许有时候,好比你说“新型冠状病毒,和自己有关系么?我觉得最大的关系就是出门戴口罩,劝说父母戴口罩,做好自己应该防护的工作就是对别人最大的支持。

我们被这些外部信息所消耗,一旦陷入,就很难控制,如果不是“工作的要求”

一些热点不需要我们关注”,“相信病毒也不会主动找你”

我们关注问题的方向应该换个角度,从自己身上出发,自己什么时候能成为这样的人。

在这个即插即用的u盘辅助时代,在哪里工作不再重要。对于成年人来说,关注自己更为重要,培养自律,培养挣钱本事,是成年人应该有的基础习惯。

写在最后:

如何让自己居家办公的优势更多的发挥出来,同时更好的遏制其劣势,在合适的领域找到自己与工作协同方法。

坚持自律,培养业务功底,提高核心能力,是开年每个职场人的首要任务,不妨把精力放在自己身上。

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